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“服务医院科学发展”交流发言二
推动岗位建功立业  服务科室全面发展
普通外科工会小组的工作思路和体会
普通外科在医院党委的正确领导下, 2011年度医疗工作进步明显,门诊量、收容病人、疑难病人诊治、平均住院日、手术台次、大手术台数、经济收入等量化指标和质量指标均有提高。较好完成了医院下达的任务。普通外科工会小组积极开展工作,工会会员积极发挥骨干带头作用,以明确的思路和有力的举措,服务好科室的全面建设和发展。
一、我们的工作思路
普通外科工会小组为了切实发挥促进科室发展的推动作用,为科室建设和发展尽职尽责,添砖加瓦,我们确立了“一、二、三、四、五”的系统工作思路:
“一”就是牢固树立一个理念:以人为本
“二”就是实现两个目标:提高能力、激发活力
“三”就是建立三个机制:竞争机制、激励机制、约束机制
“四”就是抓住团队建设四个环节:选人、用人、育人、留人
“五”就是处理好五个关系:分工与协调、资格与职责、薪酬与绩效、目标和沟通、规划和评估、理想和策略
二、我们工作中的“两个”注重
作为医院临床科室的工会组长,我根据外科日常事务多、医疗临床工作任务重,人员少、手术多等特点,因时因地制宜开展工会工作,做到“两个注重”。一是注重工作结合。做到工会学习固定时间、内容与业务学习及教学查房相结合,在完成工会工作的同时,业务工作能力也得到提升。同时注意抓住重点工作,掌握工作主动权,认真动员和引领全科会员,立足岗位,把工会活动与支部活动相结合,把工会活动与及医疗工作相结合,把工会活动与其它专项活动相结合,如:开展创先争优活动、医院管理年检查、质量万里行检查、创先争优,行风政风评议、创建优质护理服务工程、“三好一满意”等活动,在各项工作结合中形成互动、促进双赢,既体现出工会小组的应有作用,又扎实推进了科室工作。二是注重提升素质。在完成繁重的临床工作的同时,工会小组的重头戏是组织每年一次的工会休闲旅游活动,精心组织策划、选择优质路线、分批分次外出,达到锻炼身心、减轻压力、促进交流的效果,保证了会员以良好的身心状态为患者服务。积极参加院工会组织的职工象棋、乒乓球、羽毛球、游泳比赛,参加医院组织的演讲比赛、知识竞赛、摄影展览、文艺晚会演出等一系列文体活动,通过这些活动,增强了会员间的凝聚力和集体主义荣誉感。
三、工作举措上,我们着力推动岗位建功立业
我们始终认为,作为临床科室,开展工会工作,必须在结合上下功夫、在实践中求拓展,在岗位建功立业上求突破。为此,我们紧紧围绕“五个好”、“五带头”的要求,带领全科人员上下一心瞄准年度工作目标,立足岗位,奋勇争先,以扎扎实实的工作业绩带动科室发展。
(一)营造良好的学科氛围、发挥每个专家的积极性
工会小组注重抓住结合创先争优活动及争创省级青年文明号活动的契机,大力协助党支部营造良好的学科氛围。
我们工会小组积极配合开展创先争优活动,增强了党支部的战斗堡垒作用,突出体现了支部的凝聚力。通过争创省级青年文明号活动,集中了科室年轻人的力量,调动了医护人员的积极性,体现了三结合,使各种活动开展凸显特色、紧扣实际,即符合科室发展,又贴近医院实际,在推动发展上出亮点、出成绩。形成了老中青传帮带的一盘棋局面。
(二)营造浓厚的敬业环境,岗位建功立业成效显著
工会小组围绕科室建设大目标,着力推动科室和个人大发展,营造了全科比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,敬业爱岗典型不断涌现。科室主任黄宗海教授先后获得全国优秀党务工作者、全国卫生系统职工职业道德建设标兵;厉周副教授跻身全国中青年医师技能大赛50强;科室连续两年被评为校、院两级标兵单位。
在以后的工作中,我们工会小组将继续卯足干劲,奋勇开拓,推进科室建设再上新台阶,推动岗位建功再谱新篇章,促进科室发展再创新辉煌。